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本来生活717,本来生活公司简介

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  • 2026-09-22 04:00
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在2012年的那个夏天,一家名为“本来生活”的公司于北京东四环附近悄然创立,它的诞生被业界视为中国生鲜电商的“热启动”元年。而“717”这个数字,自此与这个品牌紧密相连,不仅标志着其诞生日,更象征着一段关于品质、坚守与时间的商业传奇的开启。十余年风雨兼程,生鲜赛道枪林弹雨,本来生活从探路踩坑到扎根生长,始终秉持着“坚守品质,相信时间的力量”这一基本经营理念。本文将深入剖析“本来生活717”的品牌内涵,并从多个维度全景式解读这家中国领先的生鲜食品标志性品牌的成长之路,探寻其如何在新零售浪潮中,让食物回归本味,让生活返本归真。

本来生活717,本来生活公司简介

一、 初心启航:717的诞生与品质誓言

2012年7月17日,本来生活网正式创立,这并非一个偶然的选择,而是承载着改善中国食品安全现状、倡导健康品质生活的明确使命。创始人喻华峰在创业伊始便为品牌确立了最根本的价值观:品质是应对万变的基石,对本来生活而言,品质是起点而非卖点。这种将品质内化为基因的承诺,使得“717”超越了简单的纪念日意义,成为了一个向消费者发出的关于安全与美味的庄严誓言。

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在生鲜行业早期普遍追求规模与速度的喧嚣中,本来生活显得尤为“克制”。它没有盲目加入烧钱大战,而是选择“找到自己的运营节奏,埋头苦干、拼效率”。这种对初心的坚守,体现在其“Better Food, Better Life”的品牌理念上,即致力于通过优质食物传递美好生活,让安心和安全成为人人可享有的基本权利。正是这份在创立之日便种下的品质初心,为后来穿越周期、实现稳健增长奠定了最坚实的精神底座。

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二、 模式创新:线上线下融合的新零售标杆

本来生活并未将自己局限于单一的线上电商。它敏锐地捕捉到消费场景的变化,创新性地完成了从线上本来生活网到线下社区生鲜连锁“本来鲜”的布局,构建了“线上+线下”深度融合的新零售模型。线上自营电商平台(APP、小程序)与第三方平台自营渠道覆盖广泛用户,而线下超过千家社区生鲜店则深入触达百姓的日常生活,实现了全场景服务覆盖。

这种O2O+B2C的高效渠道组合,不仅拓宽了销售通路,更重塑了生鲜消费的体验。更重要的是,本来生活凭借精益经营,实现了线上业务连续多年经营性盈利和现金流为正,这在普遍亏损的生鲜电商行业中堪称奇迹,为全球生鲜行业探索出了宝贵的盈利模型。其独创的“产地-中心仓-消费者”的DTC(直面消费者)模式,更是缩短了交易链条,提升了运营效率与品控能力。

三、 供应链铁壁:从源头到餐桌的全程守护

生鲜之战,核心在供应链。本来生活构建了覆盖“从产地到餐桌”全链条的品控体系,其核心是“产地直采+全程溯源+城市中心仓”的高效模式。公司拥有近200位全球专业买手,深入全球70多个国家及国内350多个直采基地,与700多家直采供应商紧密协作,打造了一条直链产地与餐桌的“最短交易链”。

在物流环节,本来生活建立了覆盖全国31个省区市的冷链配送网络,通过15万平方米的混温仓储和先进的冷链管理系统,确保生鲜商品在运输过程中的品质与鲜度。其自建的品控体系确保所有商品均经过严格筛选和检测,实现了从田间地头到家庭餐桌的全程可追溯。这种对供应链的深度掌控与精细化运营,构成了本来生活难以复制的核心竞争力,也是其“坚守品质”承诺的物理保障。

四、 品牌赋能:从褚橙到三百个农产品IP

本来生活不仅是一个零售平台,更是中国农产品品牌化的开创者与领导者。它首创了独特的“品质+品牌”方法论,通过深入上游与种植者共同设定标准,反向推动农业生产升级。最具代表性的案例莫过于“褚橙”,本来生活通过成功的品牌打造与年轻化口碑营销,使其从一个产品升华为一个励志的文化符号,成就了中国农产品标志性品牌。

自此之后,这套方法论被不断复制与深化。从李玉双大米、俞三男状元蟹,到蒲江丑柑、阿克苏冰糖心苹果,本来生活累计赋能打造的农产品品牌已超过300个。它通过“订单式农业+品牌化产品”策略,不仅让优质农产品获得了市场溢价,更让良心农人得到应有尊严与回报,实现了商业价值与社会价值的统一。

五、 责任共生:融入血脉的乡村振兴使命

企业的格局决定了其事业的疆域。本来生活自成立起,便将社会责任与商业发展深度融合,长期投身于乡村振兴与消费帮扶事业。截至2022年底,其累计销售了来自22个省市自治区400个脱贫县的2000余个规格的农产品,销售额超20亿元。这一数据鲜活地诠释了其“促进中国农业产能正向转化”的企业愿景。

本来生活探索出“全流程产业链赋能模式”,从市场端反向推动农产品上行与县域产业升级。无论是入选国务院扶贫办“企业精准扶贫专项案例50佳”,还是联合开展“百县百业百亿工程”,亦或在抗疫保供中收获多部委感谢信,都表明其已将助力农业、回馈社会内化为企业基因。2025年,与汇通达网络成立合资公司打造农产品供应链服务平台,标志着其产业赋能进入了平台化、生态化的新阶段。

六、 文化引擎:时间力量驱动的内生动力

穿越十余年周期,支撑本来生活持续进化的根本动力,是其独特而坚定的企业文化。喻华峰将企业的稳健成长归因于团队“对于环境变化做出合适应对”的能力,而这背后是“坚守品质,相信时间的力量”这一经营理念的长期指引。在行业浮躁时保持克制,在艰难时埋头苦干,这种战略定力源于对长期主义的信仰。

“让食物原汁原味,让生活返本归真”的使命,以及“做优质食品的标志性品牌,做团队的发动机”的愿景,构成了组织凝聚的精神内核。正是这种不变的文化信念,驱动着团队始终保持领先的创新意识与探索精神,从而能够应对瞬息万变的市场挑战。文化,成为了本来生活最坚固的护城河与最澎湃的发动机。

在时间的长河中锚定未来

从2012年7月17日的一声惊雷,到如今成长为服务数千万用户、赋能全产业链的生鲜巨头,本来生活的故事是一个关于初心、坚守与创新的中国商业范本。“717”不再仅仅是一个日期,它浓缩了一个品牌对品质的极致追求、对模式的勇敢探索、对供应链的匠心构筑、对农业的品牌化再造、对社会的深情反哺,以及对文化的坚定塑造。

站在新十年的起点回望,本来生活用实践证明了在快节奏的电商世界里,“相信时间的力量”同样可以赢得市场与尊重。它不仅仅是在销售生鲜商品,更是在构建一种值得信赖的生活方式,推动一场关于食品安全的品质革命。面向未来,已然实现连续盈利并构建起强大生态体系的本来生活,其“让食物回归本味,让生活回归本来”的旅程,仍将在时间的长河中,驶向更广阔的蓝海。

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