中央统战工作会议 国有企业统战（国有企业统一战线工作）

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国有企业统战工作是巩固党的执政基础的重要支撑。在党的二十大擘画的宏伟蓝图下，国资央企肩负着深化改革、推动高质量发展的历史使命，迫切需要充分发挥统一战线凝聚共识、汇聚力量的独特优势。中央统战工作会议明确提出，要坚持爱国统一战线发展的正确方向，准确把握新时代爱国统一战线的历史方位，这为国有企业统战工作提供了根本遵循。

新时代赋予国有企业统战工作更深刻的内涵。它不仅是团结党外人士的工作方法，更是优化公司治理、激发创新活力的战略举措。通过构建大统战工作格局，能够有效调动各方面积极因素，形成推动国企改革发展的强大合力。

从全局视野看，国有企业统战工作关系到国家经济安全和社会稳定。在当前深化改革的关键时期，更需要发挥统战工作“统”的作用、“战”的力量，为全面建设社会主义现代化国家贡献国企力量。

体系构建：完善工作格局

构建科学完备的统战工作体系是基础保障。中国大唐集团创新提出的“五位一体”工作体系，通过举旗帜、集众智、育人才、促和谐、树形象五个维度系统推进，为国有企业统战工作提供了可借鉴的实践样本。该体系将统战工作与企业经营发展深度融合，实现了从单向管理到多元协同的转变。

责任体系的明确至关重要。按照《中国统一战线工作条例》要求，国有企业党委要切实履行统战工作主体责任，建立健全党委统一领导、统战部门牵头协调、有关方面各负其责的大统战工作格局。这不仅需要制度保障，更需要将统战工作纳入党建工作考核体系，确保责任层层落实。

工作机制的创新同样不可忽视。线上线下一体化推进、理论学习与实践锻炼相结合、常态工作与专项活动相互促进，这些多元化的方法手段有效提升了统战工作的覆盖面和影响力。

人才培育：建强骨干队伍

党外代表人士队伍建设是国有企业统战工作的关键环节。国务院国资委会议强调，要加强党外干部人才队伍建设，深化党外代表人士建言献策工作室创建，引导党外知识分子在重大工程建设、关键核心技术攻关中担当重任。这一要求凸显了人才在统战工作中的核心地位。

培养机制的完善至关重要。需要建立发现、培养、使用、管理的全链条工作机制，通过专题培训、实践锻炼、岗位交流等多种方式，全面提升党外人才的综合素质和专业能力。同时要注重政治引导，增强他们对党的政治认同、思想认同、理论认同和情感认同。

梯队建设的科学性决定工作可持续性。既要关注现有党外代表人士的作用发挥，也要注重年轻一代党外知识分子的培养，形成合理的人才梯队结构。

平台搭建：汇聚智慧力量

搭建有效的建言献策平台是凝聚智慧的重要途径。中国大唐集团通过建立党外人士建言献策工作室、组织专题调研等方式，为党外知识分子发挥作用创造了良好条件。这些平台不仅畅通了沟通渠道，更激发了党外人士的参与热情。

创新载体形式至关重要。数字化时代要求统战工作必须与时俱进，充分利用现代信息技术手段，构建线上线下相结合的交流平台。既要有传统的座谈会、研讨会，也要有新媒体互动、云端交流等创新形式。

作用发挥的实效性是检验平台价值的标准。要让党外人士的真知灼见真正转化为企业决策和发展实践，通过建立反馈机制和落实机制，确保建言献策取得实效。

机制创新：提升工作效能

工作机制的创新是提升统战工作效能的动力源泉。南京市国有企业统战工作会议提出，要健全责任体系，完善工作机制，加强统战干部队伍建设，这些要求直指工作效能提升的核心要素。机制创新需要从制度设计、流程优化、方法改进等多个维度同步推进。

考核评价机制的科学性至关重要。要将统战工作纳入企业党建工作考核体系，建立科学的评价标准和考核办法，通过量化指标和质性评估相结合的方式，全面衡量工作成效。

协同联动机制能有效整合资源。统战部门与人力资源、生产经营等部门的横向协同，集团总部与下属企业的纵向联动，都能够形成工作合力，提升整体效能。

实践路径：服务发展大局

服务企业中心工作是统战工作的价值体现。引导党外人士围绕企业改革发展重点难点问题开展技术攻关、管理创新，既能展现统战工作的实际成效，又能促进企业高质量发展。这种服务功能应该贯穿于统战工作的全过程、各环节。

融入治理体系是发展方向。将统战工作有机融入公司治理结构，通过职工董事、职工监事等制度安排，让党外代表人士在企业决策中发挥更大作用。

促进和谐稳定是重要职责。通过统战工作协调利益关系、化解矛盾分歧、凝聚思想共识，为企业营造和谐稳定的发展环境。

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