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新年伊始,寒风虽冽,但洛阳市洛龙区洛钢生活区的2809户居民心中却涌动着一股持续的暖流。一个关乎每家每户用电根本的变革——洛钢生活区“转供电”改“直供电”EPC项目,已从蓝图变为现实。这项总投资超2700万元、覆盖6个小区的庞大民生工程,究竟是如何落地的?它给居民生活带来了怎样翻天覆地的变化?而更引人深思的是,以洛阳钢厂生活区为代表的老旧小区改造,是否止步于电网升级?本文将深入剖析这一蝶变历程,从项目缘起、攻坚过程到综合效益,全方位揭示一场由“用电焦虑”到“幸福满格”的温暖变革。

建于上世纪的老旧生活区,曾承载着一代产业工人的荣光,却也因岁月侵蚀而积弊丛生。洛钢生活区长期采用“转供电”模式,电力需经物业或单位“中转”才能入户,这种模式犹如在电力输送的“最后一公里”设置了梗阻。线路严重老化、设备年久失修,导致电压不稳、损耗巨大,每逢夏季用电高峰或寒冬取暖季,跳闸断电成了家常便饭。居民们夏天不敢畅开空调,冬天取暖设备成了摆设,“用电焦虑”深深困扰着每一个家庭,更埋下了不容忽视的安全隐患。

民有所呼,我有所应。居民的“诉苦”被洛龙区人大代表、洛阳洛钢资产经营管理有限公司董事长周高兴真切地记在了履职本上。经过深入调研,他发现这不仅是几个小区的用电问题,更是关乎近三千户居民基本生活品质和安全的重大民生课题。于是,推动覆盖6个生活区、总计2809户的电网系统性改造,被坚定地提上了日程,并迅速确定为公司的年度重点民生工程。改变,源于最朴素的民声回响。

面对如此庞大且复杂的改造工程,如何确保高效、优质地完成?项目创新性地采用了EPC(设计、采购、施工总承包)模式进行公开招标。这一模式将项目从设计、设备采购到施工安装、调试验收的全过程整合,由一家总承包单位负总责,极大地减少了协调环节,明确了责任主体,为工程质量和进度上了“双保险”。
招标过程严格规范,通过洛阳市公共资源交易中心平台进行“远程不见面”开标,确保了公平、公正、透明。最终,在企业的自筹资金保障下,这项概算达2728.65万元的工程得以顺利推进。从项目获批到招标完成,再到施工队伍进场,各个环节紧密衔接,展现了一种全新的、高效的民生工程推进范式。这不仅是一次技术升级,更是一次基层治理与项目管理能力的现代化演练。
2025年12月13日,是一个值得被洛钢生活区居民铭记的日子。这一天,改造项目实现了“首区送电”。当稳定的电流通过全新的直供线路涌入千家万户,居民们期盼已久的“稳定电”、“明白电”终于成为现实。曾经老旧的线路被彻底更换,供电企业服务直达每户电表,中间环节的损耗与不确定性就此终结。
居民石华山指着崭新的电表箱,感慨地说:“现在空调、电暖器随便开,心里踏实了。” 这句话道出了2809户居民的共同心声。冬天不再寒冷刺骨,夏天不再闷热难耐,家的舒适度得到了根本性提升。更关键的是,直供电意味着电价透明、缴费便捷,居民用电的知情权和选择权得到了充分保障,这是一份“用得起”更“用得明”的安心。
工程竣工送电,并非服务的终点。洛钢资产公司深知,一次改造解决的是“硬件”问题,而长期的“软件”服务才能让温暖持续。为此,项目牵头人周高兴代表推动组建了专门的运维服务队。这支队伍在寒潮等特殊天气来临前,主动开展拉网式巡检,深入居民家中宣传安全用电知识,将一次性的工程建设,延伸为常态化的“温暖守护”。
这种“建管并重”的思路,确保了改造成果能够长久惠民,避免了“重建轻管”的弊端。它传递出一个清晰信号:民生工程的价值,不仅在于建设时的投入,更在于投入使用后能否持续、可靠地发挥效能。这种闭环式的履职与服务,让居民的获得感、幸福感、安全感更加坚实、持久。
那么,洛阳钢厂生活区的改造,是否仅止于电网升级?答案是否定的。在解决“用电难”的另一个困扰高龄居民的“出行难”问题也被同步提上解决议程。以洛钢南生活区为例,72岁的张志红老人曾因爬楼气喘而不得不减少出门,类似的困境在老年人口比例较高的老旧小区普遍存在。
代表再次积极履职,将加装电梯列为重点推动事项。面对资金筹措、意见统一、审批流程等重重难关,通过逐户走访、数十场协调会耐心沟通,最终成功促成了拐角楼电梯项目的落地。如今,按钮轻按,电梯平稳上升,直达家门。张志红老人笑容满面:“现在天天能下楼晒太阳,买菜遛弯都方便了!” 这小小的垂直交通空间,不仅提升了出行效率,更极大地驱散了老年群体心中的孤独与无助,提升了他们的生活尊严与社交活力。
洛钢生活区的蜕变,是观察中国基层民生改善与人大代表履职实效的一个生动样本。洛龙区人大常委会相关负责人指出,这不仅是“送温暖”的阶段性活动,更是“代表深入基层、闭环履职”的制度实践。它要求代表既要敏锐捕捉群众“急难愁盼”,更要具备推动问题从发现到彻底解决的行动力与韧劲。
从电网改造到加装电梯,一系列举措表明,老旧小区改造正在从单项的、应急式的修补,转向系统的、前瞻性的综合提升。它关注“柴米油盐”,也关怀“诗和远方”;解决“当下之困”,也谋划“长久之安”。这种以人民为中心、系统性解决问题的思路,正是新时代基层治理现代化的核心要义。越来越多像周高兴一样的代表正主动走进社区,让“人民选我当代表,我当代表为人民”的庄严承诺,转化为群众身边可感、可触、可持续的温暖变化。
洛钢生活区“转供电”改“直供电”EPC项目,远不止是一次单纯的基础设施升级。它是一场由人大代表躬身入局推动、以EPC模式高效实施、最终惠及千家万户的民生暖心工程。它成功破解了困扰居民多年的用电顽疾,并将改造红利延伸至电梯加装等综合领域,勾勒出一幅老旧小区“里子”扎实、“面子”靓丽的幸福新图景。
这场蝶变深刻启示我们,真正的民生工程,始于对群众冷暖的真切感知,成于科学高效的执行模式,终于长效可持续的温情守护。洛阳钢厂生活区的改造实践,响亮地回答了“是否改造”的疑问——改造不仅必要,而且正在向更全面、更深入、更以人为本的方向坚定迈进。它点亮的不只是家中的灯,更是居民对美好生活的信心与期盼。
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