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当导航定位显示"东莞市塘厦镇宏业北一路",这片占地6.5万㎡的商业综合体正位于传统村落与现代城市的交界带。通过比对2023年最新行政区划图可见,项目地块原属塘厦镇林村社区土地储备范围,其四至边界与林村西湖工业区更新单元高度重合。

细究历史沿革,该区域在2008年东莞行政村调整前,确属林村村委会管辖的集体土地。随着城市更新推进,虽然地表建筑已更迭为时尚商场,但土地权属档案仍清晰标注着林村经济联合社的集体所有权。这种"地上现代商业,地下乡村记忆"的二元特征,正是珠三角城市化的典型缩影。
在现行基层治理体系中,万科生活广场的日常管理呈现"双重嵌套"特点。根据《塘厦镇社区管理实施细则》,商业体红线范围内治安、环卫等事务由林村社区居委会直接负责,而市场监管等专业事项则由塘厦镇分局垂直管理。
值得注意的是,商场运营方与林村社区建立了"商居共治联盟",每月联合开展消防演练、垃圾分类等治理活动。这种企业-村居协同模式,使商场在2024年获评"东莞市商圈治理示范点",其经验正在全市推广。
以林村中心区为原点,万科生活广场构建起15分钟便民生活圈。公交线路方面,林村站(原林村小学站)的L3路、快912路均可直达商场西门,这些线路的站名变更史本身就是村落城市化的生动注脚。
自驾乘客会发现,商场停车场入口正对林村环村西路延长段,这条由村集体资金参与建设的道路,如今承载着日均8000车流的商业动脉功能。这种基建投资与商业发展的良性互动,被《南方日报》誉为"塘厦模式"。
商场三层的"林村记忆馆"常被游客忽略,这里陈列着征地前的村落沙盘和老照片。特别是一组1992年林村荔枝丰收节的影像,与如今商场中庭的荔枝主题艺术装置形成时空对话。
每年冬至,商场会联合林村祠堂举办传统美食展销,将客家茶果等非遗技艺引入现代商业空间。这种"商业体承载乡村文化"的创新实践,使项目获得2024年广东省文旅融合创新奖。
据林村社区2024年半年报显示,万科生活广场带来的集体资产增值达1.2亿元,创造就业岗位中15%定向招聘本村居民。商场推出的"林村优品"专柜,更帮助本地农产品实现年销售额破千万。

值得关注的是,商场屋顶光伏项目与村集体合作建设,每年为林村带来约80万元绿色收益。这种"商业反哺乡村"的可持续模式,入选了东莞乡村振兴典型案例。
随着东莞南站TOD开发的推进,林村片区规划将释放更多商业用地。万科生活广场作为先行项目,其"村企共建"经验正在复制到周边地块。塘厦镇2025年工作计划明确提出,要打造更多"万科-林村式"的融合发展样本。
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