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红黑榜制度是拉萨市文旅局基于《旅游法》《旅行社条例》等法律法规创新的监管手段。该制度通过官方网站、微信公众号和抖音号等多平台同步公示,将守信旅行社列入红榜公开褒扬,失信旅行社则纳入黑榜集中曝光。这种双向激励模式犹如在高原旅游市场树立起一面诚信镜鉴,让优秀者绽放光芒,让失范者无所遁形。
制度的生命力在于持续优化。2025年新版公示制度在上榜条件设置上更为精细,例如红榜要求旅行社季度税收贡献不低于1万元,且有效投诉率需低于千分之二。同时创新性地引入"黑榜冷却期"机制,明确规定从上期黑榜移出未满6个月的旅行社不具备红榜候选资格。这种设计有效防止了旅行社"打一枪换一个地方"的投机行为。
从实施效果看,该制度已成为西藏旅游市场的"净化器"。通过对12345政务服务平台、旅游信访案件、涉旅舆情等数据的综合研判,形成了一套科学严谨的评价体系。这不仅为游客选择旅行社提供了权威参考,更在整个行业内部形成了"守信受益、失信受罚"的良性循环。

荣登红榜的旅行社往往在多个维度表现卓越。以西藏云途国际旅行社为例,这家隶属于成都西藏饭店的专业机构,凭借其深耕西藏旅游市场积累的丰富经验,开发出川藏全线徒步游、骑行游等特色产品,在个性化定制服务领域独树一帜。其导游团队平均从业经验超过8年,具备处理各类突发事件的应变能力。
红榜旅行社的核心竞争力体现在资源整合与服务创新。它们通常拥有训练有素的导游队伍,能够为境内外游客提供"特色、绿色、高端、精品"的定制旅游服务。在打造旅游线路产品方面,红榜旅行社每季度都需要开发1-2条拉萨范围内的特色线路,这要求企业必须具备持续创新能力。
值得关注的是,红榜旅行社在跨区域合作方面也走在前列。西藏云途国际旅行社已与香港、澳门、台湾等地的旅游机构建立合作关系,开展的西藏高端品质地接服务在业内外获得广泛好评。这种开放式发展思路,为西藏旅游业的国际化注入了新的活力。
2025年第二季度,西藏云辉国际旅游有限公司、西藏幻之旅旅行社有限公司等三家企业被列入黑榜。这些旅行社的共同特点是游客投诉数量多、反映问题突出,对拉萨旅游市场形象造成了不良影响。深入分析其失范原因,主要涉及服务质量、经营规范和安全保障等多个层面。
从公示信息看,黑榜旅行社往往存在有效投诉排名靠前、投诉超期办结等问题。更有甚者,某些旅行社与拉客人员、非法旅游经营者串通,扰乱正常的旅游市场秩序。这些行为不仅损害了游客权益,更在一定程度上破坏了西藏旅游的整体形象。
制度设计者对黑榜旅行社的惩戒具有明显的梯度性。对于受到较大数额罚款、停业整顿等行政处罚的旅行社,或同一违法违规行为在12个月内累计达2次及以上的企业,都会被纳入黑榜管理。特别是发生游客死亡安全事故且旅行社负主要责任的情况,更是制度的红线。

红黑榜评选建立在大数据支撑的客观评价基础上。文旅部门会综合季度游客接待量、旅游税收贡献、有效投诉率等硬性指标,同时考量旅行社在创新发展、媒体评价等方面的表现。这种多维度的评价体系确保了评选结果的公正性和权威性。
在具体操作层面,评选过程充分利用现有政务服务平台。拉萨市文化和旅游局依据12345政务服务平台、旅游信访案件、各平台涉旅舆情和纠纷案件等数据进行汇总分析,形成最终的上榜依据。这种数据驱动的评价方式,最大程度地减少了人为因素的干扰。
制度还赋予了行业协会建议权。旅游行业协会组织可以根据其掌握的情况向旅游主管部门建议或推举红榜名单,并对其推举行为负责。这种设计既发挥了行业自律作用,又完善了监督机制的覆盖面。
红黑榜制度的实施正在深刻改变西藏旅游市场的竞争格局。对于消费者而言,这份权威榜单犹如一盏指路明灯,有效降低了因信息不对称导致的决策风险。游客在选择旅行社时,可以直观地辨识优质服务商,避开服务质量差的"坑团"。
从行业角度看,该制度推动了旅行社行业的优胜劣汰。红榜旅行社凭借其良好声誉获得更多客源,形成品牌效应的正向循环;而黑榜旅行社则面临客源流失和声誉受损的双重压力,倒逼其进行整改提升。
从区域旅游发展视角审视,红黑榜制度已成为西藏建设国际旅游目的地城市的重要抓手。通过持续净化市场环境,提升整体服务质量,西藏旅游的吸引力和竞争力得到显著增强。这种制度创新为其他旅游目的地提供了可资借鉴的治理样本。
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