花筑旅行旗下酒店（花筑旅行旗下酒店有哪些）

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当旅行从观光变成生活方式，住宿早已超越睡眠功能，成为承载在地文化的美学空间。花筑旅行作为旅悦集团旗下酒店官方预订平台，旗下汇聚了以花筑系列为核心，涵盖檀程、蔚徕、柏纳、索性、beu、般蓝等多元品牌的酒店矩阵。这些遍布全球10余个国家、签约开业超1700家的酒店，正以"比酒店更个性，比民宿更专业"的独特姿态，重新定义着现代旅居体验。究竟这个被冠以"景区旅行，就住花筑"口号的品牌家族有何魅力？让我们开启这段探索之旅。

品牌定位：民宿酒店新物种

花筑开创了"民宿酒店"这一全新品类，完美解决了传统民宿服务标准化缺失与连锁酒店个性不足的行业痛点。它既保留了民宿融合当地自然美学和人文风情的独特风格，坚持"一店一设计"理念，又具备高端品质酒店的硬件设施和安心服务体系。这种差异化定位使花筑在竞争激烈的住宿市场中开辟了蓝海领域。

品牌提出的"风景、人文、体验、安心"四重价值体系，分别对应着选址美学、文化浸润、活动定制和服务保障。在黄山屯溪老街店，游客不仅能享受"钻石品质"服务准则，还能感受徽州文化浸润——这种双轨并行的运营哲学，让花筑在携程平台获得平均4.8分的高口碑评价。

截至2020年，品牌已开业超1200家酒店，签约门店达2600余家，印证了市场对民宿酒店模式的认可。旅悦集团CEO张强在行业峰会上强调，这种兼具个性与标准的模式正获得越来越多投资者和消费者的青睐。

设计美学：在地文化再生

每一家花筑酒店都是设计师对当地文化的当代解读。在改造浙江桐庐的"花筑粮仓"时，设计师保留原有建筑肌理，将废弃粮仓转化为兼具工业美学与田园诗意的度假空间，成为第五届"中国服务"旅游产品创意案例。这种对旧建筑赋予新生命的做法，既延续了地方记忆，又创造了独特体验。

品牌强调的"质感、关怀、智能"设计理念，在具体空间中转化为对材质、光影和动线的精心把控。苏州平江路店将江南园林的框景手法融入室内，让客人在窗前就能欣赏移步换景的东方美学。这种深度融入地域氛围的设计，使花筑成为"藏于古镇、坐落在山间及湖边"的风景容器。

更为前沿的是，花筑通过"旅悦筑艺画廊"项目，将青年艺术家的作品引入酒店空间。这不仅为新兴艺术家提供展示平台，也让住客在休憩时能与当代艺术对话，实现"住进画廊"的奇妙体验。

服务特色：七感体验哲学

花筑独创的"七感服务"体系，从视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉延伸至直觉与情感，全方位提升客人的沉浸式体验。在黄山屯溪老街店，服务团队以"为宾客创造物超所值的惊喜"为理念，通过细节服务营造"有爱暖如家"的旅居感受。

品牌注重打造"民宿+体验"的文旅打包产品。入住的客人不仅能享受舒适住宿，还能参与当地特色线路、手工艺制作、美食探店等活动。这种从"住下来"到"融进去"的服务升级，精准契合了90后、00后消费主力对情绪价值的追求。

2021年联合携程社区发起的"睡醒计划"，借助KOL力量在三个月内零成本获得两亿曝光量，展现了品牌在体验营销方面的创新能力。这种将住宿变为旅行目的地的思路，重新定义了酒店的价值链。

会员体系：特权社交生态

花筑旅行App构建了涵盖金卡、白金、紫金、钻石和黑金五级的会员体系，通过预订折扣、房费抵用、免押金、延迟退房等差异化权益，提升用户忠诚度。会员等级的提升不仅通过消费，还能通过参与平台任务实现，增强了用户粘性。

平台与支付宝的战略合作实现了会员互通，让近8亿支付宝月活跃用户能够便捷接入花筑的会员特权。这种跨界合作为用户提供了从预订、支付到积分兑换的全流程便捷体验。

更值得关注的是，花筑通过"花筑体验官"项目与微博等社交平台合作，将用户转化为品牌传播者。这种社交化会员运营模式，使花筑在2019年服务人次突破500万，形成良性循环的消费生态。

分布网络：景区旅居网格

花筑酒店多分布在4A、5A级景区周边，形成了覆盖全国重要旅游目的地的战略布局。从黄山屯溪老街到云南丽江古城，从阳朔山水到莫干山竹海，每一家门店都成为连接风景与客房的纽带。

品牌采用"已开业地区+待开业地区"的梯度发展策略，持续优化空间布局。截至2023年，旗下门店数量超过2000家，其中花筑民宿门店超过1700家，构建了密集而精选的景区住宿网络。

这种聚焦景区的选址策略，与"景区旅行，就住花筑"的品牌标语高度契合。游客在规划行程时，能够轻松找到位于心仪景区周边的品质住宿，实现旅行体验的无缝衔接。

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