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在经历了“黑导游”“强制购物”等行业阵痛后,旅游市场正在用信用重建与消费者之间的情感连接。旅行社信用文化建设制度,正是这场深刻变革的核心载体——它并非简单的奖惩规则汇编,而是融合了制度约束、技术赋能与文化浸润的三维生态体系^([2][4])。当我们扫描三亚导游胸前的信用二维码,当大连游客通过“信用品牌”标识选择服务商时,这些鲜活场景都在昭示:信用文化建设正在重塑旅游行业的基因。
信用文化的生根发芽,首先需要坚实的制度土壤。《文化和旅游市场信用管理规定》作为基础性规章,确立了“依法行政、合理关联、保护权益、审慎适度”的基本原则^([2])。这套制度体系采用“1+N”架构,即在一部专门规章基础上,配套信用修复指南、文书格式规范、管理系统操作流程等多层次制度安排,形成覆盖信用全生命周期的管理闭环^([3])。
在省级层面,各地已创新出台40项配套制度,包括行政规范性文件38项、地方标准2项,形成了整体推进与重点突破并举的制度建设格局^([3])。这些制度既包括宏观的信用体系建设纲要,也涉及具体的信用评价指标、分级分类监管标准等操作层面的规范,确保信用管理在每个环节都有章可循。
尤为重要的是,制度建设特别强调“合理关联”原则,确保奖惩措施与守信失信行为程度相匹配,既不能让失信者逍遥法外,也不应让轻微失误者承受过度惩罚^([2])。这种制度设计体现了法治精神与行业特性的有机结合,为信用文化建设提供了稳定且可持续的规范基础。
数字时代,信用文化建设插上了技术的翅膀。“一户一码”“一社一码”“一导一码”作为信用信息的载体,正在全国范围内快速普及^([1])。游客只需轻松扫码,即可获取旅行社的经营资质、信用评级、奖惩记录,乃至导游的从业年限、服务评价等多维度信息,将抽象的信用转化为可视化的决策参考。

三亚的创新实践尤为典型,该市构建了“标准+信用+智慧”三位一体的旅游消费保障体系^([1])。通过旅游消费市场数据采集与监管服务平台,将评星管理信息统一录入系统,为每个市场主体生成专属信用二维码,实现“码上知信用”的便捷体验。这种技术赋能不仅提升了监管效率,更将社会监督权直接交到消费者手中。
技术系统的价值还体现在动态监测能力上。全国文化和旅游市场信用管理系统不仅承担信息归集功能,更通过大数据分析实现信用风险的早期预警^([4])。这种从静态记录到动态管理的转变,让信用文化建设真正贯穿于日常经营的全过程。
科学合理的信用评价是文化建设的指挥棒。文化和旅游主管部门联合各行业协会,针对海鲜餐饮、旅游购物、婚拍摄影等不同业态特点,制定“一业一标”的信用评级标准^([1]),实现了从“一刀切”到精准化、差异化监管的飞跃。
评价体系坚持“六统一”原则:统一评价标准、统一申报平台、统一专家管理、统一组织评价、统一评价流程、统一结果公布^([5])。这种标准化操作确保了评价结果的公允性和权威性,避免因地区差异或执行偏差导致信用建设效果打折扣。
信用评价结果直接与市场行为挂钩。自2025年9月1日起,三亚市明确规定未完成赋码的旅行社和导游在带团时,景区、酒店可拒绝接待^([1])。这种硬约束机制促使旅行社将信用建设从“可选动作”变为“必选动作”,加速了信用文化的内化进程。
制度约束毕竟来自外部,真正成熟的信用文化必然源于企业的内生动力。行业协会在其中发挥着桥梁纽带作用,通过制定行业自律公约、开展诚信示范创建等活动,引导旅行社树立“诚信兴企”的经营理念^([5])。
湖南省旅行社协会的实践表明,信用文化建设需要充分发挥行业组织的自主性和创造性^([5])。通过专题会议、培训讲座、经验交流等形式,在行业内形成“以诚信求生存、以信用谋发展”的竞争环境,使守信成为企业的自觉选择。
这种自律机制的培育,重点在于平衡“服务”与“管理”的双重职能。一方面为会员单位提供信用教育培训、技术咨询等服务支持;另一方面通过信用评价和信息公开,构建行业内部的声誉约束机制^([5])。这种刚柔并济的方式,为信用文化建设注入了持久活力。

信用文化的生命在于应用。各地正在通过创建特色信用消费场景,让守信企业获得实实在在的市场回报,形成“信用有价值、守信有力量”的良性循环^([4])。
大连市培育“旅游信用品牌”的做法颇具启发意义^([4])。在“行游大连”微信小程序中,标注有“大连旅游信用品牌”的企业会获得优先展示,这种信用赋能直接转化为企业的获客能力,激发了旅行社参与信用建设的积极性。
信用场景的创新不仅限于事前选择环节,还延伸到事中服务体验和事后维权保障全过程。从旅行社到导游,从酒店到景区,信用信息的透明化正在构建全链条的信任生态,让游客的每一次消费决策都能基于充分的信息判断^([1])。
健全的权益保障机制是信用文化建设的稳定器。《规定》明确设立了信用修复制度,为非主观恶意或情节较轻的失信主体提供了改过自新的机会^([2]),避免“一失足成千古恨”的过度惩戒。
信用修复不是简单地“洗白”记录,而是通过整改承诺、专题培训、志愿服务等方式,帮助失信主体重建信用意识和能力^([3])。这种设计体现了信用管理的教育功能,而不仅是惩罚作用。
制度还明确了权利保障途径,确保信用信息的采集、归集、公开和共享过程合法合规,保护市场主体和从业人员的合法权益不受侵犯^([2])。这种平衡保护的设计,增强了信用文化建设的公信力和可持续性。
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