事业单位工作人员考核规定pdf、事业单位工作人员考核暂行规定最新版

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新考核规定坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻新时代党的组织路线和干部工作方针政策。 考核工作着眼于充分调动事业单位工作人员积极性主动性创造性，促进新时代公益事业高质量发展，鲜明树立新时代选人用人导向。

规定明确了六项基本原则，包括党管干部党管人才、德才兼备以德为先、事业为上公道正派等。 这些原则共同构成了事业单位工作人员考核工作的价值基础，为考核实践提供了根本遵循。其中将政治标准放在首位的要求，体现了对工作人员政治品质和道德品行的高度重视。

考核导向的转变尤为值得关注，新规旨在推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。 这种转变不仅有助于激发工作人员的工作热情，也为事业单位的持续发展注入了新的活力。

考核内容体系

新规对考核内容作出了全面系统的规定，明确以岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉，突出对德和绩的考核。 这一规定体现了考核工作的全面性和重点性相结合的原则。

在德方面，重点考核政治品质和道德品行，包括学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、坚定拥护"两个确立"、增强"四个意识"等情况。 能方面则全面考核适应新时代要求履行岗位职责的政治能力、工作能力和专业素养等。 勤、绩、廉方面也都有具体明确的考核要求，形成了完整的考核内容体系。

考核内容的具体化还体现在对不同行业、类型、层次、岗位的差异化要求上。 这种分级分类的考核思路，使得考核工作更加精准有效，更能反映工作人员的实际表现。

考核方式创新

新规明确了四种主要考核方式：年度考核、聘期考核、平时考核和专项考核。 这四种方式各有侧重、相互补充，构成了完整的考核方法体系。

年度考核是对工作人员一个年度内表现的总评，其中优秀档次人数一般不超过本单位应参加年度考核工作人员总人数的20%。 这一限制既保证了优秀人员的示范效应，也避免了优秀名额泛滥的问题。聘期考核则关注工作人员在一个聘期内的总体表现，与聘用制度紧密衔接。

平时考核和专项考核作为补充方式，增强了考核的及时性和针对性。 平时考核注重日常工作表现，专项考核则针对特定任务或项目，这两种方式使考核工作更加全面和深入。

结果运用机制

考核结果的运用是考核工作发挥作用的关键环节。新规明确规定将考核结果与选拔任用、培养教育、管理监督等结合起来，作为调整岗位、职务、工资和评定职称等的依据。

具体而言，年度考核被确定为不合格档次的，不得增加薪级工资，相应核减绩效工资，并向低一级岗位等级调整。 连续两年被确定为不合格档次的，可以按规定解除聘用合同。 这些规定强化了考核的约束力和激励作用。

考核结果的合理运用，不仅关系到工作人员的个人发展，也影响到整个单位的工作氛围和效能。 新规在这一方面的细化，有助于确保考核工作的严肃性和实效性。

制度创新亮点

相较于1995年的《暂行规定》，新规在多方面体现出制度创新。 首先是强化了政治标准考核，将政治要求贯穿考核工作全过程，这与新时代对干部队伍建设的要求相一致。

其次是完善了分级分类考核机制，要求从单位实际出发，突出精准化和差异化，增强针对性和有效性。 这一创新解决了以往考核工作中"一刀切"的问题，使考核更加科学合理。

新规还注重解决考核工作中遇到的新问题，如正向激励效应不足、结果运用有待加强等。 通过制度的完善，新规着力增强考核工作的系统性、针对性和有效性。

实施保障措施

为确保新规落地见效，文件明确了组织实施的具体要求。各地各部门需要结合本地区、本部门实际认真贯彻执行，确保考核工作有序开展。

考核工作的组织保障也得到强化，明确了考核工作的责任主体和实施程序。 这些保障措施为考核工作的规范化开展提供了制度支持。

实施过程中还需要注意与现有制度的衔接，特别是与《事业单位人事管理条例》的配套实施。 这种制度衔接既保证了政策的一致性，也有利于形成完整的人事管理制度体系。

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