管理知识100个常识、管理的常识什么是控制

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管理知识100个常识、管理的常识：控制为中心

本文将从六个方面对管理知识100个常识、管理的常识中的控制进行详细阐述，包括控制的定义、控制的作用、控制的类型、控制的要素、控制的实施和控制的评估。通过对这些方面的探讨，我们可以更深入地理解控制在管理中的重要性和应用。

控制的定义

控制是管理的一个重要功能，它指的是对组织内部和外部的各种活动和过程进行监督和调节，以确保达到预期的目标。控制的本质是对比实际情况和预期情况，发现偏差并采取相应的措施进行调整。通过控制，管理者可以及时发现问题并加以解决，确保组织朝着既定的方向前进。

控制的作用

控制在管理中起着至关重要的作用。控制可以帮助管理者监督和评估员工的工作表现，确保他们按照既定的计划和标准进行工作。控制可以帮助管理者及时发现问题并采取措施加以解决，避免问题扩大化。控制还可以帮助组织提高效率和效益，确保资源的合理利用。

控制的类型

控制可以分为预防性控制和纠正性控制。预防性控制是在活动进行之前对各种因素进行预测和评估，以防止问题的发生；纠正性控制是在活动进行过程中对实际情况进行监督和调节，以解决已经出现的问题。

控制的要素

控制的要素包括目标、标准、测量、比较和行动。目标是控制的依据，标准是衡量实际情况和目标的基准，测量是对实际情况进行评估，比较是将实际情况与标准进行对比，行动是根据比较的结果采取相应的行动。

控制的实施

控制的实施需要管理者制定明确的控制计划和控制程序，确保控制的有效进行。管理者还需要建立信息反馈机制，及时获取实际情况的信息，并对信息进行分析和评估。

控制的评估

控制的评估是对控制过程进行检查和评价，以确保控制的有效性和适应性。管理者需要定期对控制过程进行审查和反思，及时调整控制计划和控制程序，以适应外部环境和内部变化。

总结归纳

控制作为管理的重要功能，对组织的发展和运营起着至关重要的作用。通过对控制的定义、作用、类型、要素、实施和评估的深入探讨，我们可以更好地理解控制在管理中的重要性和应用，为管理实践提供理论支持和指导。在实际工作中，管理者需要重视控制，建立科学有效的控制体系，确保组织的高效运转和可持续发展。

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