装修-装修公司前项目经理自揭潜规则

装修-装修公司前项目经理自揭潜规则 ,对于想学习百科知识的朋友们来说，装修-装修公司前项目经理自揭潜规则是一个非常想了解的问题，下面小编就带领大家看看这个问题。

原文标题：装修公司前项目经理自揭潜规则

装修公司前项目经理自揭

生活秀女主

潜规则

欢迎您光临兰州装修网兰州装修公司(19185.cn)装修知识版块，每天更新的装修知识版块希望对您有帮助。 每日关注兰州装修网为您带来装修知识：

为了解签订的那家大型装修公司的更多内情，记者辗转找到了曾经在该装修公司担任项目经理的何先生。

何先生告诉记者，他现在已经不做装修了，但装修公司里的猫腻他还是清楚的。以张女士的装修为例，装修公司做出的预算是6万元，而公司实际与项目经理结算时，则首先要扣出38%的管理费，即6万元中只有62%的费用到项目经理手中。

“说白了，那家公司就像是一个大中介，找到客户后两边收费用，客户交的10%管理费全被公司拿了，公司还要再向项目经理收38%的管理费，就是客户每交的11000元里，只有6200元给项目经理用于装修，而项目经理也要赚钱，这样真正用到客户装修的费用可能不到客户支付费用的一半。”何先生直言。

那装修公司收取如此高额的管理费，是否因为要对客户家的装修质量负责？

对这一问题，何先生表示，客户是与装修公司签订的装修合同，按合同规定，出现了装修质量，装修公司肯定要负责赔偿。但实际上，即使出现了装修质量问题，也不是装修公司赔偿，而是项目经理赔钱。

何先生说：“每个项目经理都与公司签有合同，也押了质量保证金，谁做的工程出了问题谁赔。我现在虽然没有做了，但押给公司的几十万质保金也拿不回来，要等装

生活基础物

修的质保期过了，没有问题才能退回来。”

在装修公司与项目经理的博弈中，大型装修公司无疑占强势地位，因此他们将项目经理的费用压得比较低。而项目经理为了自己的利润，只能偷工减料、以次充好，或者游说客户增加项目。

何先生告诉记者，在装修的

星尚频道 生活大不同

各个工序中，水电改造是利润最大的地方，这其中最常见的偷工减料的手段包括：“水管三通”(水管对接只能通一个方向，要通另外一个方向要再用一根水管，而三通就是一根水管直接接两个方向)；“机器打槽”(一般打槽要人工打，但为了节省人工，会用机器打槽，容易导致墙面裂缝)；“一线多用”(一线多用就是一根线接多个房间，省材料)等。

而在贴地板中，常见的有水泥与沙比例不符合空鼓标准。水泥与沙比例一般是1：3，但为了节省水泥，会提高这一比例，而空鼓则是在贴地板时，少放水泥与沙，地板与地面之间会出现空隙。

此外，以次充好也是装修公司、项目经理常用的手法。

兰州装修网兰州装修公司(19185.cn)

上一篇：装修污染防治小帮手下一篇：秋季装修别忘考虑地暖

原文出处：http://bkw.iwtmm.com/post/3607

以上是关于装修-装修公司前项目经理自揭潜规则的介绍，希望对想学习百科知识的朋友们有所帮助。

本文标题：装修-装修公司前项目经理自揭潜规则；本文链接：http://yszs.weipeng.cc/zs/180590.html。