装修-装修企业的业务流程非常繁琐，每单业务都要经过！

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装修企业的业务流程非常繁琐，每单业务都要经过！

装修企业的业务流程非常繁琐，每单业务都要经过：客户寻找拜访 → 业务敲定→ 人员安排→ 项目实施→ 项目验收→ 售后服务等流程。

在每一个流程中，都需要信息的高效传递、人员的高度配合，如果管理不当，就会造成施工时间久、花费成本大、人员浪费和客户难以长期合作等问题。严重影响企业的生存和发展。

专业、细致

传统的电子表格、纸质资料等会造成很大程度的人员、时间成本浪费，装修建材企业需要专业、细致的智能化管理体系来提高管理效率。在客户、装修过程、结果、沟

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客户管理。客户是企业发展的根本动力，做好客户管理智能化装修，能够最大化发挥客户价值，防止一次性买卖。

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装修过程管理。装修过程都是繁琐又精细的工作，从最初的工作人员管理，到量房信息进度管理，再到各个施工项目管理，任何一个环节除了纰漏，都会对整个工程造成影响。

结果管理。人员管理、客户管理、整个工程过程管理，最后的结果是需要数据来直观体现的，好的结果管理，能够帮助企业维护好客户，安排好人员及工作，对于管理者决策来说是不可缺少的依据。

沟通协同管理。装修企业的每个工作步骤，都需要高效的沟通来推动。

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工程管理。实时上报客户交款情况，及时开启工程，节约时间成本；工程人员（管理人员及现场人员）安排全程记录，让所有工作人员快速了解自身职责。

项目验收。各个施工项目验收信息实时现场上报，水电施工、泥工施工、木工施工、油漆施工、竣工等分项目验收。每个施工项目需要验收的小项目，负责人、拍照、整体验收情况、质检员等实时记录。分项

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量房信息。量房进度，核心信息实时上报，实时了解工程进度和开展下一步工作，有效节约时间成本。

设计师打分。客户打分智能化装修，设计师工作效果透明，提升设计师责任心，保障设计质量。

数据报表

客户总量、客户新增、员工日程汇报等，都变成清晰可见的数据报表，为管理者决策提供有效依据。

客户管理。从客户信息的搜索，到新建客户，拜访客户，维护客户，记录客户基本信息，实时上报客户相关动态，制定针对客户的工作计划。维护好客户，防止一次性买卖，为客户长期合作打好基础。

沟通协同。企业通讯录，客户联系人等，随时随地应用内联系，沟通更方便。

专业，细致，为装修建材行业量身打造智能化管理体系，让工作简单起来。

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